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為什么德國第一個提出“工業(yè)4.0”?

發(fā)布日期:2017-10-18 22:39:03 點擊次數(shù):


德國對于工業(yè)行業(yè)來說,無疑是一個神話般存在的偶像國度。德國在青島修建的下水道附近一定留著備用零件這樣夸張的傳聞雖然后來被證實沒有根據(jù),但是也側(cè)面反映了德國在制造工業(yè)上的嚴謹細致的態(tài)度。

而當(dāng)前世界上十分出名的工業(yè)企業(yè)諸如ABB,博世,西門子,拜耳,都是德國制造的標(biāo)榜。德國的工業(yè)水平多年來一直走在國際前列,就連氣勢如虹的美國科技,也無法撬動德國在工業(yè)上地位。

居安而思危,德國作為工業(yè)巨頭,并沒有就此丟失了進取的念頭,反而在2013年正式提出工業(yè)4.0”這一概念,率先掀起新一輪工業(yè)革命。那么,為什么強如德國這般的工業(yè)巨頭,也要改革自身?為什么工業(yè)4.0”是德國而不是其他國家率先提出?

自身需求

德國是一個出了名的福利國家。德國公司嚴格按照法律執(zhí)行上下班時間和各種補貼規(guī)定,擁有一份德國的工作是很多人夢寐以求的職業(yè)追求。然而隨著德國工資不斷上漲,到2014年,德國人均工資水平已經(jīng)達到41388歐元,月均折成人民幣高達24千元,在中國幾乎可以養(yǎng)得起一個小型作坊了。

更夸張的是,德國不同職業(yè)之間的差距非常大,工程師行業(yè)由于文化水平普遍較高,平均年薪更是來到了55908歐元的超高標(biāo)準(zhǔn),位居德國十大賺錢行業(yè)第四位??上攵聡I(yè)的人工成本十分巨大。

工業(yè)4.0的一大內(nèi)容是賦予機器人高度智能以縮減人工,提高工作效率。機器人換人可以很大程度幫助德國企業(yè)降低日益上漲的用人成本,將資金投入到領(lǐng)域的研究上,進一步提高企業(yè)的競爭力。

實力使然

德國在工業(yè)4.0的變革上,是最具有優(yōu)勢,也是國情最適當(dāng)?shù)膰摇?/span>

德國的工業(yè)優(yōu)勢主要體現(xiàn)在兩個方面:創(chuàng)新與標(biāo)準(zhǔn)。

傳統(tǒng)的制造業(yè)在人工成本上漲、原材料價格波動起伏、全球市場經(jīng)濟下行的環(huán)境下,迫切需要轉(zhuǎn)型升級。德國企業(yè)在研究新型的技術(shù)淘汰落后的生產(chǎn)方式,開發(fā)自動化設(shè)備取代人工,建立自動化生產(chǎn)系統(tǒng)提高資源的分配率和生產(chǎn)效率的轉(zhuǎn)型道路上不斷提高創(chuàng)新能力,并為其他國家提供了轉(zhuǎn)型樣本和成功經(jīng)驗。

在標(biāo)準(zhǔn)的制定上,德國的嚴謹和細致更是舉世無雙。德國的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是由德國標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)會制定的DIN標(biāo)準(zhǔn)(德國標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)會),這一標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)威不亞于國際標(biāo)準(zhǔn)ISODIN制定的標(biāo)準(zhǔn)幾乎已經(jīng)涉及建筑工程、采礦、冶金、化工、電工、安全技術(shù)、環(huán)境保護、衛(wèi)生、消防、運輸、家政等各個領(lǐng)域,截至1998年底,共制定發(fā)布了2.5萬個標(biāo)準(zhǔn),每年大約制定1500個標(biāo)準(zhǔn)。其中80%以上已為歐洲各國所采用。

統(tǒng)一、精細、齊全的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),可以很大程度上簡化生產(chǎn)流程,幫助企業(yè)在陌生的領(lǐng)域和方向上快速地找到正確的方法,而不用交出大量的時間和資金去摸索。在推動工業(yè)4.0的道路上,這些標(biāo)準(zhǔn)可能讓德國的工業(yè)馬車平穩(wěn)地前行。

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德國DIN標(biāo)準(zhǔn)權(quán)威性不低于ISO

危機感

世界貿(mào)易組織WTO把全球經(jīng)濟和市場都聯(lián)系在了一起。在經(jīng)濟全球化的常態(tài)下,德國依靠深厚的工業(yè)沉淀,為其他國家提供技術(shù)方案、人才幫助和產(chǎn)品等,從而獲得巨大的利益。

然而,也正是這種相互聯(lián)系的便捷,給其他國家?guī)砹思夹g(shù)模仿和發(fā)展創(chuàng)新的機會。

早在50年代,德國幾乎壟斷了相機行業(yè)。然而日本后來居上,到今天日本企業(yè)奧林巴斯、索尼、松下占據(jù)了份額巨大的民用市場。而德國相機則在高端市場里強勢但寂寞著。

在高科技領(lǐng)域上,美國硅谷可謂霸氣無雙,谷歌、微軟、蘋果等科技巨頭不斷地掀起創(chuàng)新大戰(zhàn)。在生產(chǎn)工藝上,日本也在不斷地進步發(fā)展,并以相對便宜的價格進占據(jù)民用市場。而從改革開放發(fā)展至今的中國,則從最初的技術(shù)山寨走上了獨立創(chuàng)新的路上,集一國之力推動創(chuàng)新行業(yè)。

在充滿競爭的是代里,不進則退。就算身為領(lǐng)頭羊的德國,也要在先有的基礎(chǔ)上找到痛點,謀求領(lǐng)先的發(fā)展。


應(yīng)用方案